全體員工、供應商、客戶及合作夥伴：

    為進（jìn）一步完善公司治理機製，拓寬高層管理溝通渠道，現正式開通總經理直達反饋郵箱。該郵箱作為總經理直接接收舉報信息及改進（jìn）建議的專屬渠道（dào），旨在鼓勵全體員工及合作（zuò）夥伴對（duì）公司經營管理、安全生產、廉（lián）潔（jié）建設等各方麵工作提出（chū）建設性意（yì）見或舉報（bào）違規違紀行為。

一、受理範圍

    公司所有部門、所有環節的管（guǎn）理缺陷、管理漏洞或違紀違法行（háng）為均在舉報範圍內，具體包括但不限於以下方麵：

    1、經營管理：違反公司製（zhì）度、監管政策及國家法律法規的行為。

    2、員工操守（shǒu）：員工徇私舞弊、中飽（bǎo）私囊，或利用職務便（biàn）利為他人謀取私利的行為；在辦理公（gōng）司對外業務過程中吃、拿、卡、要的行為。

    3、重（chóng）要領域違規：在選人用人、工程建設、招投標、物資采購、公務消費、公務接待、公務用車等（děng）方麵存在違反公司規定的行為。

    4、安全保（bǎo）障：安全生產、內部治安（ān）保衛（wèi）工作存在的漏洞和隱（yǐn）患。

    5、不當行為（wéi）：打架鬥毆、酗酒鬧事等（děng）其他給公司帶來經濟損失和損害企（qǐ）業形象的行為。

    6、信息保密：泄露和出賣公司商業（yè）秘密的行（háng）為（wéi）。

    7、改善建（jiàn）議：公司運營管理各方麵可改善加強的建（jiàn）議意見（jiàn）。

二、反饋獎勵及責任追究機製

    1、若收到合理的舉報或改進意見並（bìng）經核實，公司將（jiāng）根據舉報/反饋（kuì）事項重要程度，給予舉（jǔ）報人相（xiàng）應嘉獎。嘉獎形式包括但不限於獎金（根據挽回（huí）損失金額的（de）1%-10%給予（yǔ）獎勵，最高100萬（wàn）元）、榮譽證書、晉升機會等，以表彰舉報人對公司發（fā）展的積極貢獻（xiàn）。

    2、對推動管理體係優化或產生顯著經濟效（xiào）益（yì）的合理化建議，將（jiāng）授予"管理改進特別獎"。

    3、所有舉報（bào）者將獲得調查進展及處理結果的專項（xiàng）反饋。  

    4、責任追究：在公司處理權限內的涉案人員（yuán），按照（zhào）挽回（huí）損失（shī）和影響的程度（dù），予以（yǐ）處罰，對於違法犯罪等（děng）超出公司處理權限的案件，將交由國家司（sī）法機構處理。

三、保密承諾

    1、實行"單線直達"處理機製，僅由總經理接收處理。

    2、建立舉報（bào）人信息"熔斷保護"製度（dù），嚴格限製知情範圍。

    3、對打擊報複舉（jǔ）報人的行為將從嚴從（cóng）重處理。

四、舉報方式（shì）

    舉（jǔ）報人可通過郵件向總經理反映情況（kuàng），該（gāi）舉報渠道長期有效（xiào），歡迎監督（dū）。

    舉報（bào）郵箱：RDFGM-jubao@pl-jxc.com

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2025年（nián）4月19日